为中国企业喝彩！
实战咨询
赢利模式咨询——铸就企业“赢”的策略
企业商业模式咨询
1、企业核心价值链条分析
2、企业面对未来的商业模式选择
3、企业多国经营安排
4、企业赢利点的设计与稳健经营策略
学习型组织构建
1、学习型组织的真谛
2、学习型组织的三大学习系统
3、怎样创建学习型组织
4、学习型组织实务
5、学习型组织的文化
企业战略咨询
1.战略环境分析
2.企业战略诊断
3.企业战略实施方案
4.企业发展战略的实施
组织结构咨询
1.组织结构诊断
2.治理结构调整
3.高层管理者激励模型
4.组织分析、组织结构设计
5.部门设置与职能、岗位设置
6.企业流程设计
资本运营咨询
1、企业改制与资产重组指导
2、国内企业境外上市融资策划
3、企业托管与新企业构建
人力资源管理咨询
1、人力资源系统咨询
2、工作分析与职位体系
3、绩效管理体系
4.薪酬管理体系
市场营销
1、营销策划
2、营销战略规划
3、市场营销策略与管理
4、销售运营管理
5.渠道设计与终端管理
6.服务营销
7.营销系统人力资源管理与开发
企业文化
1、企业文化核心理念定位
2、企业文化实现模式设计
3、企业文化建设实施
4、企业文化变革与创新模式设计
实战派专家经典课程：
著名管理专家
著名实战专家
成国良教授简介
吴群学老师简介
《卓越领导力与高效执行力》
吴群学老师精彩视频
《美国企业/组织创新管理的七种技能/工具》
1.《赢在阳光心态》
1.一线主管如何有效激励员工
《人力资源的开发与管理》
2.《问题分析与决策》
2.《杰出班组长训练》
《创新思维与管理创新的开发和应用》
3.《如何塑造企业坚实的中层团队》
3.《80后员工有效领导》
《卓越演讲力》（Train―The―Trainer）
4.《MTP中层干部核心管理技能提升训练》
4..班组长管理系统训练
《增强凝聚力，提高组织竞争力——创建学习型组织与五项修炼》
5.如何做一名下属喜欢的领导人
5.《生产制造业车间主管管理技能提升训练》
《创新思维与技法的开发和应用》
6.现场管理和成本控制
6.如何做一名职业化员工
成国良教授精彩视频
7.非人力资源经理的人力资源管理
7.如何做好现场管理与现场改善
8.从技术到管理
8.现场改善与品质革新
联系方式
导航图 管理定江山
管理顾问、企业策划、管理研究、企业诊断、管理培训、招商投资、建筑工程、新城乡建设。
www.china2060.cn
E-mail:china605@163.com
QQ:810346208
MSN:bluefish168@hotmail.com
热线:139 1172 1925
管理实战专家思想
国学百家
www.china2060.cn 建筑工程、新城乡建设
点击进入！ 管理定江山！
有0人推荐
上一篇：
下一篇：
建筑工程、新城乡建设
建筑工程、新城乡建设