注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

红色管理——红色文化

周增明——打造钢铁团队!红色管理——中国最好的管理!

 
 
 

日志

 
 
关于我

红色文化——中国的伟大文化!红色管理——中国最好的管理!打造钢铁团队!最优秀的管理在军队!向军队学习是提高管理水平的最佳途径!

网易考拉推荐

企业管理者培训技能提升  

2010-07-02 13:09:23|  分类: 商学院 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

企业管理者培训技能提升

企业内训师教学技能——70种方法与技巧

主讲:李富清

【参培学员】
各行业、各系统、各类集团公司的培训经理、人力资源经理、培训专责、培训专职、培训员等企业的培训管理者。各类企业的专兼职内训师。

 

【培训目标】

1.能了解并掌握现代培训理念与手段;

2.能明确并熟知企业培训的基本流程;

3.能调动员工们的参培热情与积极性;

4.能把握教学基本要领、方法与技巧;

5.能熟练运用语言表达的方法与技巧;

6.能较好的开发培训项目与培训课程;

7.能开发适用的教学讲义与培训资料;

8.能够编制培训教学方案与实施手册;
9.对基层培训进行组织、督导与教练。

 

【教学方式】

根据企业内训师应具备相关知识和技能提升的渐进原则,进行进阶式的系统、规范式的培训。教学方式是采用以专题讲座为主的多媒体教学,并配合互动交流教学、案例对比教学、游戏辅助教学、影片欣赏教学、情景模拟教学、演练辅导教学、自我体验教学、实际操练教学、考试检验教学、成果转化教学等多种手段与形式。教学主体内容力求“新、实、精”,注重易学、易懂、易操作、易掌握,突出教学效果的实际、实用、实效性,确保参培者“学有所得,学有所获,学有所用,用以见效”。培训将提供与教师讲义相匹配的PPT填空式的培训资料(此资料可以作为长期的使用工具)。

 

【延伸服务】

培训后我们将开展延伸工作的支持与服务,将无偿提供由讲师自行开发、编制的,与课程内容相匹配的,与培训教学活动紧密相关的支持性、技术性、工具类、参考性文件几十个,便于参培学员及时转化培训环境与成果,追求培训效果的最大化。培训结束后将吸收学员参加讲师主办的企业内训师的QQ群,便于长期的合作与交流。

 

【课程提纲】(五天的课程,带 ? 的为重点内容):

第一模块——供电企业培训活动的基本流程

1.企业教育培训工作的依据标准;

2.企业培训活动的基本工作流程*

3.企业培训工作的着眼点侧重点;

4.企业内训师的岗位职责与要求;*

5.对现代培训功能的理解与认识。*

 

第二模块:企业内训师素质要求与职业定位

1.培训师职业定位法;*

2.培训师术业专攻法;

3.培训师职业方向法;

4.培训师职业角色法;*

5.培训师修炼方寸法;

6.培训师任务明确法;

7.培训师师德彰显法;*

8.培训师风采展现法。*

 

第三模块:如何激发员工的参培热情与积极性

1.激发员工参培兴趣的条件;*

2.激发员工参培兴趣的保障;

3.激发员工参培兴趣的手段;

4.激发员工参培兴趣的形式;*

5.激发员工参培兴趣的方法;*

6.激发员工参培兴趣的内容;*

7.激发员工参培兴趣的主体;

8.激发员工参培兴趣的问题。

 

第四模块:生产技能人员培训的主要方式

1.对象——因材施教法;*

2.演练——易于行动法;

3.示范——亲身体验法;

4.挂图——正面宣传法;

5.视频——滚动播放法;*

6.抽测——规程考问法;*

7.交流——案例研讨法;

8.自省——找痛挖坑法;

9.技术——教练技术法;

10.指导——教练指导法;

11.转化——成果转化法。*

 

第五模块:内训师培训教学方案的编制技巧

1.确定组织需求——民主自省法;*

2.评审员工能力——人员访谈法;

3.确定能力差距——问卷调查法;

4.确定培训需求——报告的编撰;*

5.培训课程提纲——培训计划书;*

6.实施运作培训——教学的方案;*

7.教学科目进度——教学的日程。

 

第六模块:内训师培训教学的要领与技巧

1.任务认领法;

2.环境优选法;

3.紧张消除法;*

4.开场破冰法;

5.问题避免法;*

6.内容精选法;*

7.方法商榷法;*

8.学员沟通法;*

9.案例匹配法;*

10.游戏辅助法;

12.课堂控制法;*

13.五线教学法;

14.解答五步法;

15.课堂提问法;

16.应急预案法;

17.持续改进法;

 

第七模块:培训师语言表达的基本要领与方法技巧

1.语言表达法;*

2.吐字归音法;

3.抑扬顿挫法;*

4.轻重缓急法;

5.节奏韵律法;

6.故事新编法;

7.语言现代法;*

8.问题规避法;*

9.肢体展现法。

 

第八模块:培训课程开发的基本步骤与方法

1.落实任务;*

2.匹配任务;*

3.理清思路;

4.确定主线;

5.导入方法;

6.搜集资料;*

7.匹配案例;*

8.搭配游戏;

9.制作PPT*

10.编制资料;

11.准备讲义;*

12.论证修改。

 

第九模块:咨询、座谈、答疑、演练(贯穿始终)、总结

 

【参考文献】:

国家标准《GB/T19025质量管理培训指南》(国际标准称ISO10015,中国标准出版社);《国务院关于大力发展职业教育的决定》(国发[2005]35号文件);《中国职工教育百科全书》(中国国际广播出版社,李富清等主编)《企业培训师国家职业标准》(中国劳动社会保障出版社);《企业培训师培训教材》(新华出版社)等。

 

* 授课讲师简介:

培训管理专家——李富清

原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长、现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特聘讲师、国际经理人协会常务理事、全球人力资源类十强华人培训师、改革开放30年中国企业教育培训五十强培训师、香港国际商学院教授、国际职业鉴定委员会高级培训师、国际培训师协会IPTS授权讲师、美国ICQAC认证高级职业培训师、北大、清华等高校特聘讲师

 

李富清老师是我国企业培训管理领域中最具其影响力的讲师之一,他首先在国内倡导了企业培训质量的流程化管理。李富清老师自1988年起致力于培训企业培训管理人员和企业培训师达20多年。曾多次策划、开发、组织过一系列有重大影响的全国性的高端培训咨询活动。李老师尤其见长于职工教育与职工培训、干部培训与继续教育、职业教育的法律与法规、人力资源的开发与实施、国际先进培训方法和国内先进经验推广等领域的培训。李富清以其组织的培训内容丰富,教学风格独特,培训形式新颖,服务质量优良而享誉全国职工教育管理界和企业培训界。

 

李富清培训教学方式

*专题讲座式多媒体教学    *师德展现式的示范教学

*课堂互动式的交流教学    *问题案例式的对比教学

*自身演练式的体验教学    *影片欣赏式的观摩教学

*情景模拟式的感悟教学    *游戏匹配式的辅助教学

*成果转化式的考核教学    *支持服务性的延伸教学

 

李富清老师授课风格

教学主体内容力求“新、实、精”,注重易学、易懂、易操作、易掌握,注重教学效果的实际、实用、实效性,确保参培者“学有所得,学有所获,学有所用,用以见效”。

李富清将提供与教师讲义相匹配的PPT填空式的培训资料。
   

李富清老师的核心竞争力(选择李富清老师的理由)

* 李富清老师的出身——李老师是中华职业教育社原培训部部长。中华职业教育社成立于1917年,是中国近现代教育史上改革的先行者,开创了中国近、现代的职业教育(含企业职工教育与职业培训)。

* 李富清老师的从业时间长——李老师自198811月份开始从事对全国各类企业职工教育管理干部、企业培训师的培训至今,连续且专职。

* 李富清老师的专业性极强——培训管理是李富清老师研究、教学、实践的唯一专业,企业培训管理者和企业培训师是李富清老师的主要培训对象。

* 李富清老师对标准研究早——李老师自2001年就开始了对《ISO10015质量管理培训指南》的研究、实践、培训、教学、咨询的工作。

* 李富清老师的理念很实用——李老师在国内首先提出了:企业培训质量的流程化管理理念。堪称中国企业培训质量流程管理第一人。

* 李富清老师的延伸服务多——李老师的培训教学是咨询式的,注重对参培者学习成果的转化。训后对企业培训管理者将无偿提供70个指南性、途径性、技术性、工具类和参考性文件;对企业培训师将无偿提供40个支持性文件。

* 李富清老师的职业道德好——李富清老师一直坚持并发扬那种长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上的奉献精神,及学员之所及,想学员之所想,送学员之所需。

 

李富清老师服务过的行业有:

*供电企业  *发电企业  *制造企业  *烟草工业  *煤炭企业  *冶金企业

*电信企业  *移动企业  *联通企业  *汽车生产  *重工业    *铁路系统

*石油企业  *石化行业  *国防系统  *金融企业  *家电制造  *家电销售

*化工企业  *邮政企业  *彩票行业  *航空工业  *机场运输  *生物制药

*纺织服装  *政府机关  *高等院校  *卫生医疗  *市政公路  *房产建筑

*农林牧渔 *轻工制造 *食品行业 *职业教育 *科研机构   *军工企业

 

李富清老师服务过的单位有:

李老师常年为上千家各行业、各系统的各类企业、事业单位及政府机关、高等院校等单位授课,不论是公开课还是内训课,课程受到客户的欢迎与称赞,满意率85%以上。部分客户代表如下(统计截止期为20106月):

全国政协教科文卫委员会、国家食品药品监督管理局(3次)、国家邮政局(3次)、国家电网公司(11次)、国家烟草专卖局(9次)、中国南方电网公司(2次)、中华医学会(2次)、中央教育科学研究所(4次)、中国科协继续教育中心、中华职业教育社培训部(38次)、中华职业培训中心(45次)、中国科学院心理学研究所、中国福利彩票发行管理中心(10次)、中国继续教育网(2次)、中国造币总公司、中国航空工业集团公司、中国公共关系协会(2次)、中国企业联合会、中国成人教育协会培训中心(4次)、中国职工教育与职业培训协会(3次)、中国继续教育联合学院(42次)、中国经济体制改革研究会管理科学研究所(5次)、中国第一汽车集团公司(4次)、中国第一拖拉机集团公司、中国人力资源开发研究会(6次)、中国医师协会(2次)、中国石油管道局、中国烟草工业公司(2次)、中央财经大学、中国华电集团公司、中国新兴铸管集团公司、中国神华集团有限公司、中国德力西集团、中平能化集团、北京管理科学研究所(21次)、天津市企业联合会(2次)、新疆自治区教育厅(3次)、浙江省电力公司(4次)、首钢总公司(4次)、北京师范大学、河南平煤集团(5次)、北京铁路局石家庄培训基地(3次)、黄山市教委、厦门市经贸委、江苏省汽车工业公司、厦门市教委、湖州电力培训中心(5次)、乐山市教委、上海飞机制造厂(2次)、桂林市职工教育协会(2次)、陕西省国防科工委(2次)、天津一汽夏利汽车公司、清华大学应用技术学院、清华大学软件学院、清华大学科技园、清华大学继续教育学院、重庆市电力公司(4次)、广西电网公司(2次)、广东省水利厅(2次)、北京市纺织集团、广东省邮政管理局、上海市医药公司、黑龙江省农垦总局、天津市冶金公司、胜利油田(4次)、天津港务局(2次)、江苏油田、大港油田、大庆石化公司、四川省电力公司(2次)、沈阳飞机工业公司、秦皇岛耀华玻璃总厂(3次)、北方重工集团、攀钢集团企业公司、东风汽车集团、新疆生产建设兵团、青海石油管理局(2次)、河北省化工局、河北冀东油田、山西天脊集团、武昌造船厂、九江石化、天津大港电厂、哈密油田、河北省公路局、贵州电网公司(2次)、内蒙古邮政管理局(2次)、河南油田(6次)、天津市粮食公司、大庆油田石化公司(2次)、上海宝钢集团企业公司太原钢铁集团公司(2次)、唐山钢铁集团公司、北京大学经济学院(2次)、中国一汽等上千家企事业单位

培训管理专家——李富清 - 凤归来 - 建设工程、为中国企业喝彩!商学院 导航图LOGO - 凤归来 - 为中国企业喝彩!导航图请点击 

李富清老师简介

PPT高级应用大师、商务演示策划专家——马建强

《企业培训质量与效果的流程化管理》

PPT幻灯片设计制作中高级培训

《ISO10015培训质量管理标准的理解与实施》

告知与说服的演示艺术

企业管理者培训技能提升

善用PPT,感动客户心

李富清老师精彩视频

优秀管理者的PPT演示设计

马建强老师精彩视频

中高层领导如何做好PPT演示汇报

  评论这张
 
阅读(548)| 评论(4)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017